自12月初秸秆板材生产线进入生产阶段以来，铆钉焊接分公司根据样机生产“新产品、新机型、急进”的特点，认真分析了分公司的生产能力，提出了“重视思想、精细措施、超前行动”的工作原则，确定了“分兵分段，突破分公司quanmian控制中的小零件、关键零件”的生产原则。首先，将432件小零件布置在四个焊接段，加工段主要是切割大材料和棒材，加工所有零件；焊接部负责各自零件的角钢切割；一时间，各作业现场出现了紧张忙碌的生产热潮。出料的时候各段不相等，完整的零件已经成熟，一个安装在点上，白天安装，晚上焊接。生产是不间断的，每天都是同样的样品，每天都在进步。分厂领导分工覆盖各工段，技术人员深入一线及时纠正解决技术问题；操作人员应密切联系外购件和标准件的进度协调；机修人员时刻关注关键设备的运行情况，争分夺秒处理设备故障，确保运行；全分厂坚持青山不放松，盯准目标，遇到困难不退缩。在完成液压支架结构件繁重生产任务的同时，全力以赴应对秸秆板材生产线加工任务。截至12月20日，分厂承担的小总成生产已完成60个点以上的工作量，为总装和分段装配奠定了坚实的基础。画

同时各合作分厂也加大了满马力生产，齐心协力满足秸秆板材生产线的整体生产进度要求:下料分厂一接到板材下料的图纸和细节就召开专题会议进行详细安排，491个零件下料，4天内提前完成下料任务；从11月下旬开始，液压机械厂和机械加工五厂提前开始生产202件秸秆板材生产线零件、链轮和齿条。结合多品种单件生产的特点，打破了以往的物流限制，zuidaxiandu地缩短了生产周期，保证了下一道工序的生产和装配要求；热处理厂和电镀厂的秸秆板材生产线零件热处理和表面处理也实现了按需生产；铸造厂承担所有秸秆板材生产线的木材加工部分。由于所用木材为稀有木材，bixu按部就班地遵循备料、烘干、加工的程序，以保证zui终组装节点的供应；除了秸秆板材生产线所有电气部分的设计生产外，电气设备厂还协助铆焊厂进行薄钢板的下料和部分钣金零件的加工。他们克服了一切不利因素，保证了生产需求；液压装置厂接到铆焊分厂的紧急求助后，迅速组织人员加班，不讲条件；根据吸管板材生产线的工艺要求，部分零件在焊接组装后需要进行二次加工。特别是零件二次加工有85项需要上大型设备。承担重军工生产任务的机电制造厂，diyi次自告奋勇，承担了18项任务，将铆焊厂原有的先铣零件再钻孔的工艺调整为机电制造厂一次性完成，缩短了周期，提高了效率；煤机产品研究院、技术研究院、技术zhongxin办公室技术人员diyi时间做好技术准备，解决技术和工艺上提出的各种要求，给予充分的技术支持；质量部门、财务部门和其他单位已尽力确保质量和资金...一起努力，一起努力。一时间，围绕着秸秆板材生产线原型制作这个大节点，相关部门和分支机构都在动，在紧，在忙，表现出平阳人团结协作才能拼搏的优良作风。

自秸秆板材生产线quanmian进入生产阶段以来，公司领导多次参加秸秆综合利用项目组在铆焊厂召开的专题例会，听取项目进展情况，协调拍板解决存在的问题。各合作厂领导也很重视，大家都在一个地方以为一切如期完成，为秸秆板材生产线的diyi个样机生产。铆焊厂作为总承包商，在公司领导和相关部门的大力支持和配合下，有信心、有决心做到“可靠、可靠、可靠、致胜”，实现“零部件不跨年，组装前”的军令。